文章出處:行業(yè)干貨 網(wǎng)責(zé)任編輯: 金飛鷹 閱讀量: 發(fā)表時(shí)間:2025-06-17
本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為全球科技競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)博弈的核心領(lǐng)域之一。近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容,產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)可度持續(xù)提升;與此同時(shí),全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)際合作全面深化,新興市場(chǎng)需求不斷釋放,加速推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)國(guó)際化發(fā)展駛?cè)搿翱燔?chē)道”。
但隨著美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)法規(guī)不斷更新、認(rèn)證要求日益嚴(yán)格,近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療器械出海競(jìng)爭(zhēng)力明顯削弱,疊加?xùn)|南亞國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)耗材的產(chǎn)能替代,迫使我國(guó)醫(yī)療器械出口結(jié)構(gòu)加速從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。在此背景下,共建“一帶一路”國(guó)家的醫(yī)療基建缺口與區(qū)域性政策協(xié)同窗口,為我國(guó)構(gòu)建“技術(shù)-標(biāo)準(zhǔn)-服務(wù)”三位一體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)輸出模式提供了發(fā)展空間。
當(dāng)前醫(yī)療器械國(guó)際合作面臨多重挑戰(zhàn):發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)技術(shù)壁壘加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分化,新興市場(chǎng)存在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)滯后與本土化適配不足問(wèn)題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制與跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)規(guī)則有待進(jìn)一步完善等。在全球價(jià)值鏈重構(gòu)與醫(yī)療技術(shù)治理體系變革的雙重語(yǔ)境下,“一帶一路”醫(yī)療器械創(chuàng)新與應(yīng)用機(jī)制呈現(xiàn)出從“要素流動(dòng)”向“系統(tǒng)重構(gòu)”的范式躍遷。這一進(jìn)程本質(zhì)上是全球醫(yī)療創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)權(quán)力結(jié)構(gòu)再平衡的過(guò)程,其核心在于構(gòu)建基于動(dòng)態(tài)能力與制度適配的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
近年來(lái),我國(guó)持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域的高水平對(duì)外開(kāi)放,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接與政策發(fā)布。今年初,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面深化藥品醫(yī)療器械監(jiān)管改革促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》印發(fā),文件在支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放合作中明確提到,支持醫(yī)療器械出口貿(mào)易。
從實(shí)踐情況來(lái)看,我國(guó)依托龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,以及在制造業(yè)、人工智能等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),已成為全球醫(yī)療器械的重要供應(yīng)國(guó)之一。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2024年,我國(guó)醫(yī)療器械出口金額達(dá)575.43億美元,同比增長(zhǎng)7.46%。從出口目的地來(lái)看,2024年我國(guó)醫(yī)療器械主要出口目的地為美國(guó)、日本、德國(guó)、俄羅斯等,其中美國(guó)是我國(guó)最大的醫(yī)療器械出口貿(mào)易國(guó)家,出口規(guī)模約占我國(guó)醫(yī)療器械出口總規(guī)模的四分之一。從各細(xì)分領(lǐng)域出口情況來(lái)看,2024年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備(含IVD儀器)、醫(yī)療耗材、IVD試劑出口規(guī)模占醫(yī)療器械出口總規(guī)模的比重與2023年相比均保持相對(duì)穩(wěn)定。其中,醫(yī)療耗材約占半數(shù),醫(yī)療設(shè)備約占三成,IVD試劑占比不到5%。
2024年,我國(guó)醫(yī)療器械出口至共建“一帶一路”國(guó)家的金額同比增速高于我國(guó)醫(yī)療器械出口整體水平(7.46%),達(dá)到9.5%,出口金額為219.11億美元,占醫(yī)療器械出口總額的38.08%;出口至RCEP(《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》)成員國(guó)的金額為127.33億美元,同比增速達(dá)1.86%,占醫(yī)療器械出口總額的22.13%。(詳見(jiàn)下圖)
2024年,我國(guó)對(duì)歐盟醫(yī)療器械出口金額同比增長(zhǎng)12%。出口歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng),得益于其老齡化加劇和醫(yī)療體系升級(jí)需求,尤其在高端影像設(shè)備、微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)療器械等領(lǐng)域需求旺盛。
俄羅斯2024年成為我國(guó)第四大醫(yī)療器械出口目的地。2020年以來(lái),我國(guó)與俄羅斯在醫(yī)藥制藥、醫(yī)療器械出口、醫(yī)療技術(shù)等方面表現(xiàn)出強(qiáng)勁的合作勢(shì)頭。
中東地區(qū)是我國(guó)醫(yī)療器械出口規(guī)模增速最快的新興市場(chǎng),沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等國(guó)家積極推動(dòng)醫(yī)療改革,新建醫(yī)院和專(zhuān)科中心項(xiàng)目快速增長(zhǎng),帶動(dòng)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備(如CT、MRI)及智能化診療系統(tǒng)的需求。
東南亞地區(qū)市場(chǎng)潛力逐步顯現(xiàn),印度尼西亞、越南等國(guó)家基層醫(yī)療體系尚不完善,對(duì)基礎(chǔ)診療設(shè)備、家用醫(yī)療器械的需求持續(xù)上升。
非洲地區(qū)對(duì)于基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求十分顯著,人均醫(yī)療器械支出不足全球平均水平的5%,且公立醫(yī)院設(shè)備老舊問(wèn)題突出。2024年,我國(guó)對(duì)非洲醫(yī)療器械類(lèi)產(chǎn)品出口額達(dá)21.9億美元,2019—2024年年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.35%,診斷與治療設(shè)備、醫(yī)用耗材、保健康復(fù)用品等均有不同程度的增長(zhǎng)。
隨著新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和醫(yī)療水平的提升,對(duì)醫(yī)療器械的需求將不斷增加,建議我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,強(qiáng)化政策協(xié)同與本地化布局,逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)可持續(xù)滲透做好充分準(zhǔn)備。
拓展共建“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng),意味著我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)可以擁抱更廣闊的海外市場(chǎng)空間。但對(duì)于眾多國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)而言,如何構(gòu)建與共建“一帶一路”國(guó)家的合作模式依然存在諸多疑問(wèn)。因此,亟待研究建立完善“一帶一路”醫(yī)療器械創(chuàng)新與應(yīng)用合作模式與實(shí)踐范式,通過(guò)醫(yī)療技術(shù)驅(qū)動(dòng)與精準(zhǔn)產(chǎn)品遴選協(xié)同、“一帶一路”醫(yī)療器械出海臨床賦能與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新等,實(shí)現(xiàn)我國(guó)生物醫(yī)藥生態(tài)優(yōu)勢(shì)向國(guó)際合作動(dòng)能轉(zhuǎn)化。
探索構(gòu)建“臨床數(shù)據(jù)-培訓(xùn)體系-標(biāo)準(zhǔn)制定”三位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在臨床驗(yàn)證體系方面,可通過(guò)在境外開(kāi)展多中心研究,積累符合WHO(世界衛(wèi)生組織)標(biāo)準(zhǔn)的有效性數(shù)據(jù),反向推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)入國(guó)際采購(gòu)清單。在技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)方面,探索構(gòu)建可復(fù)制的共建“一帶一路”國(guó)家醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)模式,根據(jù)不同科室需求制定培訓(xùn)內(nèi)容,每年為共建“一帶一路”國(guó)家醫(yī)生提供培訓(xùn)服務(wù),從而帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)配套設(shè)備出海。在聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)制定方面,可積極參與甚至主導(dǎo)國(guó)際技術(shù)規(guī)范制定,以推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療技術(shù)實(shí)現(xiàn)“軟出海”,為我國(guó)高端裝備爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán);與此同時(shí),通過(guò)雙邊或多邊協(xié)議推動(dòng)檢測(cè)報(bào)告與臨床數(shù)據(jù)互認(rèn),避免重復(fù)性技術(shù)審查,大幅降低國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入海外市場(chǎng)的合規(guī)成本。
優(yōu)化醫(yī)療器械出海產(chǎn)品遴選機(jī)制。提升國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的出海競(jìng)爭(zhēng)力,需要建立基于細(xì)分市場(chǎng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)性遴選機(jī)制。核心邏輯在于,通過(guò)科學(xué)評(píng)估模型篩選出兼具技術(shù)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)潛力的產(chǎn)品,同時(shí)匹配目標(biāo)市場(chǎng)的臨床需求和法規(guī)環(huán)境。遴選邏輯包括三個(gè)方面:一是技術(shù)成熟度評(píng)估,優(yōu)先選擇通過(guò)CE/FDA認(rèn)證且完成臨床驗(yàn)證的產(chǎn)品,構(gòu)建“技術(shù)成熟度-市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)”矩陣。二是市場(chǎng)需求分層,如針對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)技術(shù)迭代需求,主推手術(shù)機(jī)器人等創(chuàng)新性強(qiáng)、性能領(lǐng)先的產(chǎn)品;東南亞等新興市場(chǎng)關(guān)注性價(jià)比與基礎(chǔ)醫(yī)療覆蓋,可憑借“性能-價(jià)格-服務(wù)”三位一體策略優(yōu)先輸出基礎(chǔ)診斷和影像設(shè)備、手術(shù)醫(yī)療器械和耗材等。三是法規(guī)適配性評(píng)估,整合目標(biāo)國(guó)家的區(qū)域認(rèn)證差異,評(píng)估國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的適配性,如出海中東地區(qū)的產(chǎn)品需符合HALAL(清真)認(rèn)證;歐盟MDR新規(guī)要求臨床評(píng)估報(bào)告(CER)需定期更新,并提交定期安全更新報(bào)告(PSUR)等。
建立以本土化為核心的合作模式,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。共建“一帶一路”國(guó)家政策環(huán)境復(fù)雜多樣,對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口要求不同,或設(shè)置關(guān)稅壁壘,或要求本地化產(chǎn)能備份,甚至部分國(guó)家存在醫(yī)療準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不透明等問(wèn)題。因此,建議出海企業(yè)進(jìn)行全鏈條本土化布局,包括生產(chǎn)本土化,即在目標(biāo)國(guó)家建立“輕資產(chǎn)+重技術(shù)”的混合生產(chǎn)模式,采用“核心部件國(guó)內(nèi)生產(chǎn)+本地組裝”策略,既滿足當(dāng)?shù)貒?guó)產(chǎn)化率要求,又降低關(guān)稅成本;服務(wù)網(wǎng)絡(luò)本土化,即設(shè)立區(qū)域備件中心與快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)備件快速供應(yīng);人才本土化,即推行“管理層派駐+基層員工本土化”策略,提高地區(qū)子公司本地員工占比,化解文化沖突風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),探索建立合規(guī)性預(yù)審體系,實(shí)時(shí)關(guān)注政策風(fēng)險(xiǎn)。此外,在本地化生產(chǎn)伙伴選擇方面,優(yōu)先選擇與具有政府背景的本土企業(yè)成立合資公司,共建醫(yī)療器械生產(chǎn)工廠,加速GMP認(rèn)證。
明確產(chǎn)品市場(chǎng)定位,建立靈活適應(yīng)的合作模式。共建“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng)需求分化顯著,如東南亞國(guó)家醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口依賴度普遍達(dá)到90%,私立醫(yī)院因支付能力較強(qiáng),更傾向采購(gòu)高端影像設(shè)備;非洲公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)受限于財(cái)政預(yù)算,招標(biāo)時(shí)更關(guān)注產(chǎn)品的性價(jià)比;南非、埃及等少數(shù)國(guó)家具備低端耗材生產(chǎn)能力,高端設(shè)備維修依賴原廠工程師,公立醫(yī)院采購(gòu)時(shí)優(yōu)先選擇配件通用性高的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備(如便攜式超聲)。此外,宗教文化因素也會(huì)影響采購(gòu)決策,如沙特阿拉伯要求女性專(zhuān)用設(shè)備需具備性別隔離功能。因此,出海共建“一帶一路”國(guó)家,企業(yè)需靈活建立合作模式。
完善出海產(chǎn)品的前期調(diào)研和預(yù)案。醫(yī)療器械出海共建“一帶一路”國(guó)家,除面臨產(chǎn)品注冊(cè)、培訓(xùn)、商業(yè)化難題外,還存在交付、售后等困難。因此,出海企業(yè)需建立全維度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,做好出海產(chǎn)品的前期調(diào)研和預(yù)案。例如,使用PEST-ELM分析模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即評(píng)估政權(quán)穩(wěn)定性、政策連續(xù)性,分析外匯管制、支付能力,研究宗教禁忌、疾病譜特征,檢測(cè)電網(wǎng)質(zhì)量、通信基礎(chǔ)設(shè)施等。
通過(guò)長(zhǎng)期的臨床技術(shù)培訓(xùn),提升品牌影響力。 共建“一帶一路”國(guó)家醫(yī)療人員技術(shù)水平參差不齊,部分國(guó)家對(duì)歐美技術(shù)存在路徑依賴,可通過(guò)構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系,與目標(biāo)國(guó)家衛(wèi)生管理部門(mén)合作開(kāi)展“‘一帶一路’醫(yī)療器械操作認(rèn)證計(jì)劃”;在部分國(guó)家設(shè)立“醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)中心”,培養(yǎng)本地臨床工程師;在目標(biāo)國(guó)家開(kāi)展真實(shí)世界研究(RWS),本地化生成臨床證據(jù),持續(xù)通過(guò)技術(shù)影響力滲透路徑,提升國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械品牌影響力。目前,我國(guó)國(guó)家衛(wèi)生健康委已通過(guò)建立“一帶一路”醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)聯(lián)盟、醫(yī)院合作聯(lián)盟等方式,開(kāi)展中國(guó)-東盟“健康絲綢之路”人才培養(yǎng)計(jì)劃等項(xiàng)目。
創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式和研發(fā)模式。在供應(yīng)鏈模式方面,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模選擇“海外生產(chǎn)+跨境物流”方式或在海外本地建廠;生產(chǎn)環(huán)節(jié)也需要根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平進(jìn)行適配,考慮僅本地組裝或全鏈路生產(chǎn)。在研發(fā)體系方面,以總部為核心的中央產(chǎn)品研發(fā)體系可集中實(shí)力提高技術(shù)研究與研發(fā)效率,加速創(chuàng)新產(chǎn)品落地;而國(guó)際化分散式創(chuàng)新可更好地了解一線臨床需求,理解不同市場(chǎng)的本地差異化需求,提供更適合本土的產(chǎn)品。因此,建議出海企業(yè)探索建立“總部核心研發(fā)+本地創(chuàng)新中心”的研發(fā)體系,總部聚焦底層技術(shù)突破,海外中心負(fù)責(zé)本地化適配研發(fā),進(jìn)一步適應(yīng)海外研發(fā)模式。同時(shí),可搭建開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái),與目標(biāo)國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建“臨床需求轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)室”,更快推動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)醫(yī)院。
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